У вас есть 1–5 продавцов, но без вас сделки “не двигаются”.
Есть продавцы,
а управляете продажами вы?
Поставим продажи “на рельсы” и освободим вам время.
Руководить самому или делегировать — решать вам.
Узнаёте себя?
Воронка есть “в голове”, а не в CRM.
Хотите понять, чего не хватает для эффективной системы продаж.
Хотите построить систему продаж и остаться в роли руководителя (не “спасателя”).
Хотите полностью делегировать управление отделом продаж, чтобы цифры не просели.
Какие услуги вам подойдут?
01
Диагностика и аудит отдела продаж
Диагностика продаж — быстрый анализ текущей ситуации в продажах: как работает воронка, где теряются клиенты и что мешает расти выручке. Вы получаете конкретные рекомендации по улучшению процесса продаж и приоритезацию следующих шагов.
Диагностика системы — глубокая проверка всей системы продаж: процессы, инструменты, команда, KPI и управление. Мы выявляем слабые места в организации отдела продаж и показываем, что нужно изменить для стабильного роста и масштабирования.
Комплексный аудит — разберем воронку, этапы, скрипты, качество лидов и работу команды. Сравним с конкурентами и дадим план роста: где теряются сделки, что менять в процессе и в людях.
02
Построение и усиление отдела продаж
«Старт продаж» — когда вы продаете сами или отдел только запускается: упакуем процесс, распределим роли, настроим базовую воронку и контроль, поможем нанять первых людей.
«ОП на рельсах» — когда нужно привести продажи в систему: регламенты, KPI, скрипты, контроль качества, управленческая отчетность, обучение команды.
«ОП под ключ» — когда нужен результат и управление «под ключ»: строим систему и берем управление на себя на согласованный срок.
03
Управление отделом продаж
Выполнение плана продаж без вашего прямого участия. Берём на себя операционную нагрузку, чтобы вы могли развивать свой бизнес.
04
CRM и IP‑телефония
Настраиваем CRM и телефонию под ваш процесс продаж — с нуля или дорабатываем существующее. Для компаний, которые хотят навести порядок в инструментах и перестать терять клиентов из-за хаоса в системах.
05
AI‑автоматизация продаж — ассистент B‑Sales
AI-ассистент для продаж в чатах, который отвечает мгновенно, квалифицирует лидов и не теряет ни одного клиента. Работает 24/7 — настройка за 15 минут, без программистов.
06
Найм команды продаж
Подбираем и выводим в работу: лид‑менеджеров, продавцов, аккаунт‑менеджеров, тимлидов и РОПов. В процессе отбора задействована команда профессиональных рекрутеров и профайлер. Помогаем построить систему мотивации и план онбординга.
Что будет, если ничего не менять
- Лиды и деньги “утекают” в незакрытых follow‑up и потерянных этапах.
- Конверсия падает, а стоимость лида растёт.
- Собственник продолжает жить в режиме контроля и пожаров.
- Масштабирование становится невозможным: найм новых менеджеров не даёт кратного роста.
НАШИ КЕЙСЫ
Как хаос в продажах превращается в рабочую систему и бизнес, который растет?
Успехи наших клиентов во время и после сотрудничества с нами:
Агентство недвижимости
Как за 3 месяца превратить хаотичные продажи в систему с высокой конверсией
Агентство недвижимости страдало от отсутствия структурированного подхода к продажам, информационного хаоса и недостатка формализованных скриптов продаж и процессов. Внедрили продуманную структуру, что позволило систематизировать бизнес-процессы, обеспечить прирост, а качественную аналитику по выстроенным коммуникациям на разных этапах.
Бизнес получил удобный инструмент для централизованного хранения данных о клиентах
Обработка сделок стала легче и быстрее, что в разы повысило конверсию из заявок в сделки
Стратегические решения стали приниматься на основе данных и показателей, а не ощущений и предположений
Всего через месяц владелец был готов масштабироваться и попросил нас создать улучшенный отдел продаж
Кому мы подходим, а кому — нет?
- 01
Подходим, если вы:
- готовы внедрять изменения (и дать команде время на адаптацию) - хотите управлять продажами через цифры, а не через “ощущения” - хотите снять нагрузку с себя и сделать отдел предсказуемым
- 02
Не подходим, если вы:
- хотите “волшебную кнопку” без изменений процесса - не готовы фиксировать стандарты и требовать их соблюдения - ожидаете рост без контроля качества и работы с командой
Разберём вашу ситуацию за 30–45 минут
Обсудим вашу текущую ситуацию и предложим план действий.
