Знаю, что в продажах что-то не так, но не понимаю, что именно
Диагностика и аудит отдела продаж
Экспресс-диагностика за 2 часа или комплексный аудит за 3–4 недели — в зависимости от вашей задачи. Вы понимаете, где теряются сделки, и получаете конкретный план действий.
500+ проведённых разборов4 эксперта из разных сфер
Узнаёте себя?
Прибыль стоит на месте, хотя лидов достаточно
Хочу масштабироваться, но боюсь, что система не выдержит
Нанял новых менеджеров, поменял скрипты, а результат не изменился
Аудит продаж в B-TOOLS. Два формата под разные задачи
Если нужно быстро оценить ситуацию, проводим экспресс-диагностику.
Если нужна полная картина и план действий — комплексный аудит.
Быстрый анализ текущей ситуации: как работает воронка, где теряются клиенты и что мешает расти выручке. За одну сессию вы получаете конкретные рекомендации по улучшению процесса продаж и план действий.
Подходит, если нужно быстро сориентироваться: что не так и с чего начать.
Расширенная версия консультации — для тех, кто только планирует начать работу с отделом продаж.
Глубокая проверка всей системы продаж: финансовая модель, процессы, команда, CRM, конкуренты, управление. Мы выявляем слабые места и показываем, что именно нужно изменить для стабильного роста и масштабирования.
В работе задействована команда из 4 экспертов: бизнес-архитектор, интегратор CRM, финансовый аналитик и проджект-менеджер. По каждому направлению вы получаете отдельный отчёт с выводами и рекомендациями. По завершении — пошаговый план действий с приоритетами.
Подходит, если нужна полная картина и чёткий план: что менять, в какой последовательности и почему.
1
Экспресс-диагностика продаж за 2 часа
Быстрый анализ текущей ситуации: как работает воронка, где теряются клиенты и что мешает расти выручке. За одну сессию вы получаете конкретные рекомендации по улучшению процесса продаж и план действий.
Подходит, если нужно быстро сориентироваться: что не так и с чего начать.
Расширенная версия консультации — для тех, кто только планирует начать работу с отделом продаж.
2
Комплексный аудит отдела продаж за 3–4 недели.
Глубокая проверка всей системы продаж: финансовая модель, процессы, команда, CRM, конкуренты, управление. Мы выявляем слабые места и показываем, что именно нужно изменить для стабильного роста и масштабирования.
В работе задействована команда из 4 экспертов: бизнес-архитектор, интегратор CRM, финансовый аналитик и проджект-менеджер. По каждому направлению вы получаете отдельный отчёт с выводами и рекомендациями. По завершении — пошаговый план действий с приоритетами.
Подходит, если нужна полная картина и чёткий план: что менять, в какой последовательности и почему.
Что может включать комплексный аудит?
В зависимости от структуры и целей вашей компании мы подбираем нужные направления из 12 доступных. На диагностике обсудим, что актуально именно для вас.
Анализируем точку безубыточности, рычаги влияния на прибыль и необходимые ресурсы для выполнения плана.
Выясняем, кто и за что отвечает, какие процессы неэффективны или не описаны.
Находим слабые места в речевых шаблонах и устаревшие стандарты.
Оцениваем ритмику, регулярность и качество управленческих инструментов: встречи, планёрки, отчётность, постановка задач.
Смотрим, кто работает эффективно, а кто нет.
Оцениваем компетенции, мотивацию и личные установки каждого сотрудника.
Оцениваем логику и последовательность клиентского пути, выявляем точки трения и потерь на каждом этапе.
Выявляем сильные и слабые стороны каждого продавца в вашей команде. Смотрим, как работают конкуренты, какие подходы и триггеры используют.
Проверяем, соответствует ли мотивационная схема целям бизнеса, стимулирует ли рост и прозрачна ли она.
Анализируем, насколько CRM соответствует современным требованиям и как настроена для роста продаж.
Выясняем, чем реально занимается менеджер в течение дня.
Результаты и сроки
Экспресс-диагностика
за 2 часаВы уходите с конкретными рекомендациями
и пониманием, что делать дальше.Комплексный аудит
за 3–4 неделиПо каждому направлению вы получаете подробный отчёт с выводами экспертов.
По завершению — пошаговый план действий с приоритетами: что менять в первую очередь, что можно отложить, а что не трогать.
НАШИ КЕЙСЫ
Как хаос в продажах превращается в рабочую систему и бизнес, который растет?
Успехи наших клиентов во время и после сотрудничества с нами:
Агентство недвижимости
Как за 3 месяца превратить хаотичные продажи в систему с высокой конверсией
Агентство недвижимости страдало от отсутствия структурированного подхода к продажам, информационного хаоса и недостатка формализованных скриптов продаж и процессов. Внедрили продуманную структуру, что позволило систематизировать бизнес-процессы, обеспечить прирост, а качественную аналитику по выстроенным коммуникациям на разных этапах.
Бизнес получил удобный инструмент для централизованного хранения данных о клиентах
Обработка сделок стала легче и быстрее, что в разы повысило конверсию из заявок в сделки
Стратегические решения стали приниматься на основе данных и показателей, а не ощущений и предположений
Всего через месяц владелец был готов масштабироваться и попросил нас создать улучшенный отдел продаж
Почему аудит от B-TOOLS, а не своими силами
- 01
Взгляд снаружи
Собственный взгляд на бизнес всегда ограничен: привыкаешь к тому, как всё устроено, и перестаёшь замечать, что именно тормозит рост. Мы смотрим на систему продаж снаружи, без предположений и фильтров.
- 02
Экономия денег
В аудите работает команда из 4 специалистов с разной экспертизой: бизнес-архитектор, интегратор CRM, финансовый аналитик и project manager. Каждый видит то, что другой не заметит. Такой охват невозможно обеспечить силами одного консультанта или внутреннего сотрудника.
- 03
Качество управления
Мы не даём абстрактных рекомендаций. Каждый вывод подкреплён конкретными данными: записями звонков, цифрами из CRM, результатами тестирования сотрудников. Вы получаете факты вместо мнения.
НАША КОМАНДА
B-TOOLS — команда, которая приводит продажи от хаоса к системе.
Мы не оставляем вас с теорией. Мы внедряем решения.B-TOOLS — команда, которая приводит
продажи от хаоса к системе.
Мы не оставляем вас с теорией.
Мы внедряем решения.
В команде более 15 экспертов по разным направлениям: бизнес-архитекторы, тренеры
по продажам, финансовые аналитики, рекрутеры, РОПы, маркетологи и другие
специалисты. Все, чтобы наши знания и практика помогали вашему бизнесу расти.В команде более 15 экспертов по разным
направлениям: бизнес-архитекторы,
тренеры по продажам, финансовые
аналитики, рекрутеры, РОПы,
маркетологи и другие специалисты. Все,
чтобы наши знания и практика помогали
вашему бизнесу расти.
Павел Адамович
Со-основатель B-Tools
Анна Корчака
Со-основатель B-Tools
Витольд Ануш
Бизнес-тренер
Владислав Богаченко
Команда
Частые вопросы
Диагностика —
это точка отсчета
Вы видите, где теряются сделки, что мешает команде работать эффективно и что нужно изменить для роста выручки.
Другие услуги
«Старт продаж» — когда вы продаете сами или отдел только запускается: упакуем процесс, распределим роли, настроим базовую воронку и контроль, поможем нанять первых людей.
«ОП на рельсах» — когда нужно привести продажи в систему: регламенты, KPI, скрипты, контроль качества, управленческая отчетность, обучение команды.
«ОП под ключ» — когда нужен результат и управление «под ключ»: строим систему и берем управление на себя на согласованный срок.
Подбираем и выводим в работу: лид‑менеджеров, продавцов, аккаунт‑менеджеров, тимлидов и РОПов. В процессе отбора задействована команда профессиональных рекрутеров и профайлер. Помогаем построить систему мотивации и план онбординга.