Знаю, что в продажах что-то не так, но не понимаю, что именно
Диагностика и аудит отдела продаж
Экспресс-диагностика за 2 часа или комплексный аудит за 3–4 недели — в зависимости от вашей задачи. Вы понимаете, где теряются сделки, и получаете конкретный план действий.
500+ проведённых разборов4 эксперта из разных сфер
Узнаёте себя?
Прибыль стоит на месте, хотя лидов достаточно
Хочу масштабироваться, но боюсь, что система не выдержит
Нанял новых менеджеров, поменял скрипты, а результат не изменился
Знаю, что в продажах что-то не так, но не понимаю, что именно
Прибыль стоит на месте, хотя лидов достаточно
Хочу масштабироваться, но боюсь, что система не выдержит
Нанял новых менеджеров, поменял скрипты, а результат не изменился
Знаю, что в продажах что-то не так, но не понимаю, что именно
Прибыль стоит на месте, хотя лидов достаточно
Хочу масштабироваться, но боюсь, что система не выдержит
Нанял новых менеджеров, поменял скрипты, а результат не изменился
Аудит продаж в B-TOOLS 
Два формата под разные задачи:
Если нужно быстро оценить ситуацию, проводим экспресс-диагностику.
Если нужна полная картина и план действий — комплексный аудит.
Быстрый анализ текущей ситуации: как работает воронка, где теряются клиенты и что мешает расти выручке. За одну сессию вы получаете конкретные рекомендации по улучшению процесса продаж и план действий.
Подходит, если нужно быстро сориентироваться: что не так и с чего начать.
Расширенная версия консультации — для тех, кто только планирует начать работу с отделом продаж.
Глубокая проверка всей системы продаж: финансовая модель, процессы, команда, CRM, конкуренты, управление. Мы выявляем слабые места и показываем, что именно нужно изменить для стабильного роста и масштабирования.
В работе задействована команда из 4 экспертов: бизнес-архитектор, интегратор CRM, финансовый аналитик и проджект-менеджер. По каждому направлению вы получаете отдельный отчёт с выводами и рекомендациями. По завершении — пошаговый план действий с приоритетами.
Подходит, если нужна полная картина и чёткий план: что менять, в какой последовательности и почему.
Экспресс-диагностика продаж за 2 часа
Быстрый анализ текущей ситуации: как работает воронка, где теряются клиенты и что мешает расти выручке. За одну сессию вы получаете конкретные рекомендации по улучшению процесса продаж и план действий.
Подходит, если нужно быстро сориентироваться: что не так и с чего начать.
Расширенная версия консультации — для тех, кто только планирует начать работу с отделом продаж.
Комплексный аудит отдела продаж за 3–4 недели.
Глубокая проверка всей системы продаж: финансовая модель, процессы, команда, CRM, конкуренты, управление. Мы выявляем слабые места и показываем, что именно нужно изменить для стабильного роста и масштабирования.
В работе задействована команда из 4 экспертов: бизнес-архитектор, интегратор CRM, финансовый аналитик и проджект-менеджер. По каждому направлению вы получаете отдельный отчёт с выводами и рекомендациями. По завершении — пошаговый план действий с приоритетами.
Подходит, если нужна полная картина и чёткий план: что менять, в какой последовательности и почему.
Что может включать комплексный аудит?
В зависимости от структуры и целей вашей компании мы подбираем нужные направления из 12 доступных. На диагностике обсудим, что актуально именно для вас.
Анализируем точку безубыточности, рычаги влияния на прибыль и необходимые ресурсы для выполнения плана.
Выясняем, кто и за что отвечает, какие процессы неэффективны или не описаны.
Находим слабые места в речевых шаблонах и устаревшие стандарты.
Оцениваем ритмику, регулярность и качество управленческих инструментов: встречи, планёрки, отчётность, постановка задач.
Смотрим, кто работает эффективно, а кто нет.
Оцениваем компетенции, мотивацию и личные установки каждого сотрудника.
Оцениваем логику и последовательность клиентского пути, выявляем точки трения и потерь на каждом этапе.
Выявляем сильные и слабые стороны каждого продавца в вашей команде. Смотрим, как работают конкуренты, какие подходы и триггеры используют.
Проверяем, соответствует ли мотивационная схема целям бизнеса, стимулирует ли рост и прозрачна ли она.
Анализируем, насколько CRM соответствует современным требованиям и как настроена для роста продаж.
Выясняем, чем реально занимается менеджер в течение дня.
Результаты и сроки
Экспресс-диагностика
за 2 часаВы уходите с конкретными рекомендациями
и пониманием, что делать дальше.Комплексный аудит
за 3–4 неделиПо каждому направлению вы получаете подробный отчёт с выводами экспертов.
По завершению — пошаговый план действий с приоритетами: что менять в первую очередь, что можно отложить, а что не трогать.
НАШИ КЕЙСЫ
Как хаос в продажах превращается в рабочую систему и бизнес, который растет? Успехи наших клиентов во время и после сотрудничества с нами:
Агентство недвижимости
Как за 3 месяца превратить хаотичные продажи в систему с высокой конверсией
Агентство недвижимости страдало от отсутствия структурированного подхода к продажам, информационного хаоса и недостатка формализованных скриптов продаж и процессов. Внедрили продуманную структуру, что позволило систематизировать бизнес-процессы, обеспечить прирост, а качественную аналитику по выстроенным коммуникациям на разных этапах.
Бизнес получил удобный инструмент для централизованного хранения данных о клиентах
Обработка сделок стала легче и быстрее, что в разы повысило конверсию из заявок в сделки
Стратегические решения стали приниматься на основе данных и показателей, а не ощущений и предположений
Всего через месяц владелец был готов масштабироваться и попросил нас создать улучшенный отдел продаж
Почему аудит от B-TOOLS, а не своими силами
Взгляд снаружи
Собственный взгляд на бизнес всегда ограничен: привыкаешь к тому, как всё устроено, и перестаёшь замечать, что именно тормозит рост. Мы смотрим на систему продаж снаружи, без предположений и фильтров.
Экономия денег
В аудите работает команда из 4 специалистов с разной экспертизой: бизнес-архитектор, интегратор CRM, финансовый аналитик и project manager. Каждый видит то, что другой не заметит. Такой охват невозможно обеспечить силами одного консультанта или внутреннего сотрудника.
Качество управления
Мы не даём абстрактных рекомендаций. Каждый вывод подкреплён конкретными данными: записями звонков, цифрами из CRM, результатами тестирования сотрудников. Вы получаете факты вместо мнения.
НАША КОМАНДА
B-TOOLS — команда, которая приводит продажи от хаоса к системе.
Мы не оставляем вас с теорией. Мы внедряем решения.B-TOOLS — команда, которая приводит
продажи от хаоса к системе.
Мы не оставляем вас с теорией.
Мы внедряем решения.
В команде более 15 экспертов по разным направлениям: бизнес-архитекторы, тренеры
по продажам, финансовые аналитики, рекрутеры, РОПы, маркетологи и другие
специалисты. Все, чтобы наши знания и практика помогали вашему бизнесу расти.В команде более 15 экспертов по разным
направлениям: бизнес-архитекторы,
тренеры по продажам, финансовые
аналитики, рекрутеры, РОПы,
маркетологи и другие специалисты. Все,
чтобы наши знания и практика помогали
вашему бизнесу расти.
Павел Адамович
Со-основатель B-Tools
Анна Корчака
Со-основатель B-Tools
Витольд Ануш
Бизнес-тренер
Владислав Богаченко
Команда
Частые вопросы
Диагностика —
это точка отсчета
Вы видите, где теряются сделки, что мешает команде работать эффективно и что нужно изменить для роста выручки.