Хочу нанять РОПа, но поиск затягивается на месяцы и не гарантирует результата.
Управление отделом продаж
Выполнение плана продаж без вашего прямого участия. Берём на себя операционную нагрузку, чтобы вы могли развивать свой бизнес.
Рост выручки до +550%70+ успешных проектовРост конверсии до +200%
Узнаёте себя?
Хочу, чтобы план продаж был выполнен без моего постоянного контроля.
Прибыль стоит на месте, хотя лиды есть и команда работает.
Не хватает опыта и навыков управления продажами в команде, чтобы выйти на новый уровень.
Хочу нанять РОПа, но поиск затягивается на месяцы и не гарантирует результата.
Хочу, чтобы план продаж был выполнен без моего постоянного контроля.
Прибыль стоит на месте, хотя лиды есть и команда работает.
Не хватает опыта и навыков управления продажами в команде, чтобы выйти на новый уровень.
Хочу нанять РОПа, но поиск затягивается на месяцы и не гарантирует результата.
Хочу, чтобы план продаж был выполнен без моего постоянного контроля.
Прибыль стоит на месте, хотя лиды есть и команда работает.
Не хватает опыта и навыков управления продажами в команде, чтобы выйти на новый уровень.
Аутсорс управления продажами в B-TOOLS
За вами закрепляется руководитель отдела продаж с опытом от 5 лет. Формат — дистанционный или комбинированный.
Минимальный срок контракта — 3 месяца.
Если РОП в компании уже есть, мы подключаем тим-лида на аутсорсе. Он усиливает вашего текущего руководителя: берёт на себя контроль звонков, регулярные тренинги и поддержку команды.
Что входит в услугу?
РОП работает в трёх ритмах одновременно, и каждый из них решает конкретную задачу.
Каждый месяц
РОП организует работу отдела, утверждает и декомпозирует общий план продаж, анализирует эффективность каждого сотрудника, проводит с ними индивидуальные встречи и предоставляет развёрнутый отчёт владельцу бизнеса.
Каждую неделю
Проходят командные собрания с актуализацией планов, тренинги по продажам и анализ результатов с отчётом для руководства.
Каждый день
Он проводит утренние планёрки, проверяет показатели по звонкам, встречам, сделкам и оплатам, контролирует качество звонков и переписки, скорость обработки заявок, ведение клиентской базы и актуальность статусов сделок. Менеджеры не остаются без поддержки в течение дня.
Помимо РОПа
С вами работает проджект-менеджер, который следит за соответствие услуги стандартам B-TOOLS.
Результаты и сроки
Отдел регулярно выполняет
планы продажОперационная нагрузка по управлению продажами
полностью снимается с владельцаСрок контракта
от 3 месяцевФормат работы — дистанционный или комбинированный,
в зависимости от вашей ситуации.
НАШИ КЕЙСЫ
Как хаос в продажах превращается в рабочую систему и бизнес, который растет?
Успехи наших клиентов во время и после сотрудничества с нами:
Агентство недвижимости
Как за 3 месяца превратить хаотичные продажи в систему с высокой конверсией
Агентство недвижимости страдало от отсутствия структурированного подхода к продажам, информационного хаоса и недостатка формализованных скриптов продаж и процессов. Внедрили продуманную структуру, что позволило систематизировать бизнес-процессы, обеспечить прирост, а качественную аналитику по выстроенным коммуникациям на разных этапах.
Бизнес получил удобный инструмент для централизованного хранения данных о клиентах
Обработка сделок стала легче и быстрее, что в разы повысило конверсию из заявок в сделки
Стратегические решения стали приниматься на основе данных и показателей, а не ощущений и предположений
Всего через месяц владелец был готов масштабироваться и попросил нас создать улучшенный отдел продаж
Почему РОП на аутсорсе, а не штатный найм
Поиск сильного РОПа на рынке занимает 4–6 месяцев и не гарантирует результата. Мы подключаем специалиста в кратчайшие сроки. Без оформления в штат и связанных с этим расходов. Вы оплачиваете услугу в формате B2B.
Несмотря на то что с вами работает один РОП, за ним стоит экспертиза всей команды B-TOOLS. Мы регулярно проводим внутренние стратегические сессии, разбираем проекты и находим решения для нестандартных ситуаций. Фактически вы получаете не одного сотрудника, а доступ к коллективному опыту.
Финансовая мотивация РОПа напрямую связана с выполнением и перевыполнением плана. Его задача — не «работать», а приносить измеримый результат. Если штатный сотрудник не показывает результат, вы теряете время и деньги. Здесь вы получаете уже отобранного специалиста, который работает по нашей системе управления продажами.
НАША КОМАНДА
B-TOOLS — команда, которая приводит продажи от хаоса к системе.
Мы не оставляем вас с теорией. Мы внедряем решения.
B-TOOLS — команда, которая приводит продажи от хаоса к системе.
Мы не оставляем вас с теорией. Мы внедряем решения.
Мы не оставляем вас с теорией. Мы внедряем решения.
Мы не оставляем вас с теорией. Мы внедряем решения.
В команде более 15 экспертов по разным направлениям: бизнес-архитекторы, тренеры
по продажам, финансовые аналитики, рекрутеры, РОПы, маркетологи и другие
специалисты. Все, чтобы наши знания и практика помогали вашему бизнесу расти.
В команде более 15 экспертов по разным направлениям: бизнес-архитекторы, тренеры
по продажам, финансовые аналитики, рекрутеры, РОПы, маркетологи и другие
специалисты. Все, чтобы наши знания и практика помогали вашему бизнесу расти.
Павел Адамович
Со-основатель B-TOOLS
Анна Корчака
Со-основатель B-TOOLS
Витольд Ануш
Бизнес-тренер
Владислав Богаченко
Команда продаж
Частые вопросы
Отдел продаж должен работать без вашего ежедневного участия
Разберём вашу ситуацию на первом звонке: оценим состояние отдела, определим точки роста и обсудим, как снять с вас операционную нагрузку
Другие услуги
Если задача шире или ситуация другая, посмотрите на смежные услуги:
01
Диагностика и аудит отдела продаж
Диагностика продаж — быстрый анализ текущей ситуации в продажах: как работает воронка, где теряются клиенты и что мешает расти выручке. Вы получаете конкретные рекомендации по улучшению процесса продаж и приоритезацию следующих шагов.
Диагностика системы — глубокая проверка всей системы продаж: процессы, инструменты, команда, KPI и управление. Мы выявляем слабые места в организации отдела продаж и показываем, что нужно изменить для стабильного роста и масштабирования.
Комплексный аудит — разберем воронку, этапы, скрипты, качество лидов и работу команды. Сравним с конкурентами и дадим план роста: где теряются сделки, что менять в процессе и в людях.
02
Построение и усиление отдела продаж
03